En la edad de oro de los periódicos, hombres como William Randolph Hearst ganaron millones. Eran editores: personas que agregaban información y la ponían a disposición de los lectores en forma impresa. Los imperios editoriales no se limitaban a los periódicos: algunos editores como Richard L. Simon y M. Lincoln Schuster (cofundadores de Simon & Schuster) y James y John Harper (la compañía que fundaron actualmente se llama HarperCollins) dejaron su marca como editores de libros. . Incluso a fines del siglo XXI, Felix Dennis, fundador de Dennis Publishing en el Reino Unido, estaba ganando mucho dinero como editor de revistas especializadas.

Tres cosas importantes a tener en cuenta. Uno, un editor no es un escritor y no es necesariamente un experto en los temas que publica. En segundo lugar, la publicación impresa se está extinguiendo rápidamente debido a una serie de factores, uno de los cuales es que la mayoría de las personas de nuestra sociedad hoy en día buscan información en Internet. Tercero y más importante, con el costo de distribuir digitalmente las publicaciones cerca de cero, el editor ya no tiene que atender a las masas, sino que es libre de explorar nichos rentables que, en la era de la publicación y distribución de publicaciones impresas, los habrían arruinado.

La mayoría de los periódicos y revistas ahora tienen sitios web. En sus encarnaciones del oído, muchos intentaron restringir su contenido a quienes lo pagaban, especialmente a quienes sacaban periódicos y revistas. La idea era que, si quería leer el contenido en papel, tenía que pagarlo, ¿por qué la gente no estaría dispuesta a pagar también por el acceso en línea?

Una de las razones por las que las personas no querían pagar por la información digital era que ya habían pagado para leerla en forma impresa. No se les ofreció ningún valor adicional por hacer otro pago a las mismas personas. Otra fue que, al igual que la información en publicaciones impresas, las primeras publicaciones en línea tendían a atender de nuevo a las masas. En la red, las personas tienen las herramientas y el incentivo para centrar su atención con una precisión cercana al láser.

Hoy en día, los editores están creando contenido con un enfoque limitado, y ese enfoque una vez más conduce a importantes ganancias. Los editores pueden optar por reunir contenido que sea para profesores o simplemente artistas, o para grupos que se unan por un interés compartido en un tema en particular. Estos sitios a menudo incluyen entrada restringida, ciertas áreas e información disponible solo para miembros reconocidos.

Restringir el acceso es solo una parte del objetivo del editor. Los sitios donde los miembros pagan por el acceso también necesitan una forma de cobrar tarifas y algún tipo de base de datos automatizada para controlar las cuentas de los miembros. Por supuesto, el software que facilita la publicación de contenido sin duda ayuda.

Agile Marketing Services ejecuta varios sitios de membresía pagada para nuestros clientes y como proyectos internos que generan ingresos. Después de examinar varias opciones diferentes para crear sitios de membresía, incluido el diseño desde cero, finalmente decidimos utilizar un paquete de software de administración de contenido (CMS) llamado Caribou . Hace que todo el proceso de creación de un sitio de membresía pagada sea extremadamente fácil. Recomiendo CCMS a mis clientes porque pueden vender suscripciones, administrar y proteger el contenido, y comenzar a ejecutar un sitio web generador de ingresos con un panel de control. CCMS es simple, pero potente.

En los siguientes artículos de esta serie, examinaremos las mejores prácticas para crear, configurar y ejecutar sitios de membresía.

Dejar respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here