El proceso de publicación que hemos estado describiendo puede parecer mecánico. A medida que avanza en el proceso de publicación, es importante no pasar por alto una parte del proceso a menudo infravalorada: las personas o el personal de la empresa editora.

Dado que la impronta corporativa y la necesidad de ser rentables dominan la mayoría de las editoriales, la naturaleza única de la mayoría del personal de las editoriales suele pasarse por alto. Así que mientras navegas por las aguas de publicación, ten en cuenta que:

1. El personal de la industria tiende a ser personas altamente dedicadas que aman la palabra escrita y la literatura. Pocos trabajos para editoriales solo por el dinero. Los que están fascinados por la publicación de glamour o caché generalmente no duran mucho tiempo, pero los que aman el lenguaje y los libros a menudo lo hacen. De alguna manera, de alguna manera, encuentran maneras de permanecer.

Tratar con los espíritus afines que están comprometidos con la calidad de los libros y la escritura es una bonanza para los escritores, ya que puede mejorar su trabajo y mejorar toda la experiencia editorial, así como sus vidas. ¡Pocas experiencias son tan satisfactorias como trabajar con personas que comparten su visión y valores! Es estimulante.

2. Dado que los empleados de la empresa editora no tienen un salario alto, muchos se van.

El editor que defendió su libro y lo pensó en el consejo editorial puede pasar a otro editor o terminar vendiendo accesorios de cocina. De repente, puede sentirse solo, abandonado y desanimado. Aguanta ahí porque es probable que surja un reemplazo bueno o incluso mejor.

Cuando ocurren estas situaciones, el valor de un buen agente adquiere mayor importancia. Su agente puede interactuar con el editor en su nombre para obtener un reemplazo superior. Su agente también puede servir como su asesor y confidente y proporcionar gran parte del apoyo que le prestó su editor.

Pasos de acción

1. Conviértete en una autoridad para redactar propuestas. Considere su propuesta del plan de negocios para su libro. No abrirías un negocio sin un plan. Lo mismo ocurre con un libro.

2. ¡Comienza! Escribe una página o dos al día. No hay excusas. Si no puede dedicar tiempo a escribir al menos una página más o menos al día, ¿qué le hace pensar que podrá escribir un libro?

3. Sé crítico. Evita enamorarte ciegamente de tus propias ideas. Ejecútalos por personas de confianza. No vaya demasiado lejos en su libro sin hablar con las personas que lo saben.

4. Al escribir tu propuesta, piensa como tus lectores. ¿Es tu libro interesante? Una gran lectura? ¿Cambiando la vida? Piensa como un editor. ¿Está su libro claro y bien escrito? ¿Quién lo comprará? Cuando revises lo que escribes, haz muchas preguntas.

5. Echa un vistazo a ejemplos de propuestas. ¿Es su propuesta convincente? ¿Es tu mejor tiro? ¿Incluye avales de terceros? ¿Qué puede agregarle para que sea una propuesta de peso pesado? Los pesos ligeros no se venden.

Recuerda:

Compruebe si los agentes o editores aceptan envíos no solicitados.

Envíe sus envíos iniciales a personas específicas, no en general, o es posible que no se envíen. La mayoría de los agentes y editores quieren que el primer contacto de los escritores sea mediante cartas de consulta, y la mayoría de ellos ahora reciben consultas por correo electrónico.

Los editores individuales inicialmente procesan las propuestas. Si sienten que una propuesta tiene promesa, la llevan a los comités donde se examinará con gran detalle.

Los editores, sus asistentes, el personal de ventas y mercadeo, y las principales empresas revisan las propuestas. En la mayoría de las casas, la decisión final de adquisición la toma el editor en jefe, el Director de Operaciones o un comité ejecutivo, y su base invariablemente es financiera.

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