Los buenos escritores tecnológicos aportan más a la mesa que la capacidad de crear documentos que cumplan el objetivo del cliente. Muy a menudo, el escritor es parte de un equipo que desarrolla conceptos y campañas completas. Se espera que el escritor tome un papel activo en el proceso.

Una oportunidad para participar es estar en una sesión de lluvia de ideas . Algunas personas confunden una sesión de lluvia de ideas con una sesión de toros cuando las personas se sientan y dicen lo que se les viene a la mente. Hay grandes diferencias entre los dos. La mayor diferencia es que la lluvia de ideas tiene la intención de producir ideas valiosas. No es un momento para expresar pensamientos aleatorios y contar historias.

Una sesión de lluvia de ideas es un grupo de personas involucradas o interesadas en un tema específico. Se reúnen para presentar ideas y, lo más importante, para construir sobre las ideas de otros en la sesión. El valor del intercambio es que las ideas generan otras ideas. Las instrucciones que ninguno de los participantes pensó individualmente se aclaran cuando la discusión estimula y amplía el aporte de muchas personas. El objetivo de una sesión de lluvia de ideas es desarrollar algunas ideas viables que puedan convertirse en la base para enfrentar una situación o avanzar en un proyecto.

A diferencia de una sesión de toros, una sesión de lluvia de ideas tiene estructura y reglas claras. Ambos deben ser entendidos y seguidos por todos. Si hay alguna duda de que todos los participantes no los entienden, deben presentarse oralmente o como un folleto antes. La sesión comienza. Luego, deben hacerse cumplir durante la sesión. Es un vertedero de forma libre, pero tiene estructura y reglas.

La estructura

· Las sesiones de lluvia de ideas funcionan bien con cinco a diez participantes. Muy pocos y no hay suficiente entrada. Demasiados y no hay suficiente tiempo para que todos participen.

· Debe haber un límite de tiempo establecido para la sesión. Los grupos pequeños a menudo pueden lograr mucho en una hora más o menos. Sin embargo, incluso con grupos grandes, tres horas es prácticamente el límite superior.

· Una persona se designa como facilitador . El facilitador declara el propósito de la sesión y establece las pautas. También es responsabilidad de esta persona mantener la sesión en movimiento a tiempo y en el camino correcto.

· Una persona está diseñada como el escriba . Es la responsabilidad de esta persona capturar todas las ideas y escribirlas.

· El facilitador y el escriba son parte de la discusión.

Las reglas

1. El objetivo es la cantidad, no la calidad, de las ideas; tantas ideas como sea posible de todos los participantes.
2. Las ideas deben ser cortas y lo suficientemente simples como para ser fácilmente comprendidas y escritas.
3. Todos deben tener la misma oportunidad de expresar ideas.
4. Nunca se hace ningún juicio o crítica sobre un individuo que expresa una idea.
5. Ninguna idea es rechazada sin importar cuán tonta o lejana parezca.
6. Ninguna idea es criticada durante la sesión, ni siquiera por miradas, gemidos o risas.
7. Las ideas no se discuten a medida que se generan (# ;
8. Todas las ideas están escritas en una superficie que todos pueden ver.
9. Se escriben diferentes ideas, no importa cuán similares sean.
10. Solo se permiten ideas sobre el tema indicado para la sesión.

Después de la sesión, las ideas que son similares se pueden resolver en una sola idea, y luego se pueden clasificar por preferencia. Los pros y los contras de las ideas principales se pueden discutir hasta que se resuelvan las ideas más viables

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